Anonim

Daljnji porast od 12 posto očekuje se u 2006. godini, uz zapreminu od 428 milijuna litara, što je prosječno 1, 5 litara po osobi.

Tri najveća tržišta u 2005. bile su Ujedinjeno Kraljevstvo, Njemačka i Španjolska, koje su zajedno činile nešto više od polovice zapadnoeuropskog ukupnog iznosa. Iako iz mnogo manje baze, Francuska je najbrže rastuće tržište, a slijedile su je Norveška, Finska i Irska koji su zabilježili rast veći od 20 posto.

"Snažni marketing, šira distribucija, izazov novijih marki i sve veće prihvaćanje potrošača ključni su doprinos nedavnom rastu", rekao je direktor istraživanja Zenita Gary Roethenbaugh.

"Iako prevlast Red Bullsa i dalje ostaje, došlo je do erozije tržišnog udjela. Razne druge marke i robne marke supermarketa sada su dostupne dovoljno dugo da su isklesale vlastitu nišu i osigurale svoju prisutnost."

Ipak, Red Bull još uvijek posjeduje nešto više od 60 posto zapadnoeuropskog volumena. Jedine marke koje zahtijevaju razliku od prodaje Red Bull-a glavom su Hartwall's ED i Carlsberg's Battery u Finskoj.

Ovaj je sektor posebno unosan jer se čini da su potrošači spremni platiti relativno visoku cijenu po litri za jedinstveno posluživanje pića koja nude udobnost i pića koja pojačavaju energiju. U Velikoj Britaniji je 2004. godine potrošeno oko 12 milijuna funti za reklamiranje energije i stimulansnih pića iznad linije, prema Nielsen Media Research, od čega su 95 posto uložili Red Bull i GSK (Lucozade).

Potrošnja sportskih pića također brzo raste na mnogim azijskim tržištima. Zenith International procijenio je ranije ove godine da je kinesko tržište sportskih pića poraslo za 20 posto tokom 2005. godine i dostiglo 1.500 milijuna litara, dok vijetnamsko tržište bilježi brzi rast, iako iz male baze.

Tijekom 2005. porastao je za oko 17 posto na 10, 5 milijuna litara, navodi Zenith.

Ostala ključna otkrića Zenitinog izvještaja o energetskim pićima iz zapadne Europe iz 2006. uključuju činjenicu da je prvih pet marki činilo 71 posto volumena u 2005. godini, a prvih 20 dodalo je 84 posto, što ukazuje na visoko konsolidirano tržište.

Oko 63 posto volumena bilo je za kućnu potrošnju, a 37 posto prodajnih mjesta. Zbog cijene premije, daleko od kuće stvorio je 77 posto vrijednosti, a maloprodaja 23 posto.